W schemacie oceny obciążenia psychicznego. człowieka w procesie pracy przyjęto jako punkt wyjściowy podział całego cyklu na trzy omówione poprzednio fazy, to znaczy na odbiór informacji, podejmowanie decyzji i wykonywanie czynności. Mimo że jest to metoda bardzo uproszczona, dająca tylko orientacyjne dane, to jednak umożliwia porównywanie u- ciążliwości pracy odnośnie wysiłku psychicznego pracownika. Ocena tego wysiłku pozwala na właściwą organizację pracy (np. wyznaczenie przerw na gimnastykę czy posiłek) i na właściwy dobór pracowników do różnych zawodów. Pomiar wysiłku psychicznego oparto na następujących kryteriach oceny pracy: częstotliwość czynności (ilość), ich zmienność .-(różnorodność zmian), złożoność (skomplikowanie), dokładność wykonania (stopiej precyzji) oraz ich ważność, czyli wielkość wpływu tych czynności na przebieg produkcji, jej jakość lub na bezpieczeństwo pracownika (por. „Ergonomiczna analiza uciążliwości pracy”, 1971).
SCHEMAT OCENY OBCIĄŻENIA
